Construction

建立在BravoAdvantage之上的建筑业采购团队

全球建筑业在不断变化。新兴市场的成长、新的融资选择和不断变化的客户需求驱使着公司去发展更加有效的和以客户为中心的经营模式。为了竞争,公司需要维护新的风险管理、运作效率和供应链优化的方法。此外,随着行业更加强调减少成本、增加全球采购、提高产品质量和增加施工索赔和诉讼,新的复杂性不断涌现。

采购有责任回应。最优秀的战略采购团队懂得采购、供应商选择、拥有的总成本、合同管理和供应商关系管理对于获得最好的供应商、确保最先进的产品和增加业务增长、利益和利润率至关重要。与BravoAdvantage合作,建筑采购组织能够通过帮助提高产品质量支持业务增长、利润和利润率,与此同时降低成本、增加全球杠杆化举措、发展优秀的战略采购中心并与关键供应商维持良好的关系。

  • 主动衡量和管理支出绩效
  • 主动识别新的采购机会,更好地管理合规性并且更加准确地报告节约
  • 基于绩效、风险和未来发展对供应商进行细分和管理
  • 用自动化的协作的方式实施简单和复杂的活动并且评估产品、工作和服务,从而减少周期事件、增加透明度并且提供更快的ROI
  • 用一个单一的用于创建、存储和追踪合同的存储库把合同绩效和Supplier Value Management联系在一起
  • 通过分析采购情境在关键类别中解锁大量的节约从而找到最有利的方式
  • 用一种简化的、无纸的、有成本效益的方式购买和支付所需的商品的服务

BravoAdvantage已被证明能够为建筑采购组织提供显著的价值、采购并管理遍布全球的亿万公里公路和道路以及成千上万的建筑、人行道和其它基础设施。


BravoSolution建筑行业客户包括:

CRH Materials、Holcim、Italcementi Group、Lafarge、Limak Cimento以及Superbeton-Grigolin Group。

建筑行业客户利用BravoAdvantage去最大化供应商绩效、减少总占有成本、管理合同和供应商生命周期并提高遵守行业法规。BravoSolution是建筑行业中的首选合作伙伴。


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