Manufacturing

制造业中应用BravoAdvantage = 竞争优势

财务绩效压力、全球化、竞争加剧、企业并购和近岸制造迫使生产厂家需求差异化的发展道路。

寻求转变已经迫在眉睫,包括:

  • 提升销售且降低成本
  • 利用战略创新
  • 重视供应商绩效

通过提升供应商协作推动创新、寻求低成本的采购方式、更好的满足客户的需求以及确保供应链弹性以管控风险,战略采购团队能够为上述计划作出很大的贡献。

全球制造业的战略采购团队一贯地选择BravoSolution作为合作伙伴,唯一的提供策略、执行和成果交付的技术合作伙伴,拥有行业专家的参与、计划和管理不断变化的需求。

通过以下途径BravoAdvantage为制造业创造巨大的价值:

  • 点对点积极主动衡量和管理支出绩效
  • 借助支出数据主动识别新的采购机会,更好的管理合规和更准确的节约报告
  • 依据绩效、风险和未来发展引入、细分和管理供应商
  • 进行简单与复杂的采购活动,并且评估产品、工作和服务以缩短周期时间、提升透明性并获得更快的投资回报
  • 通过分析采购场景寻求最有效的方法,释放主要品类的大量积存
  • 及时洞察合同义务、曝光、截止时间、变更以及备份,以更好地对合同进行掌控,减少疏忽和潜在的风险

BravoSolution在制造业的客户包括:

Allapur, Amcor Germany, C.R. Bard, Dover Corporation, Emirates Aluminum, Essilor, Ester Industries, Fiat Chrysler, Honeywell, International Paper, Johnson Electrical International Mersen, Novelis,, Omron Corporation, Samsung Spain, T & P Polska, Rexel, and Stora Enso。制造业客户运用BravoAdvantage来提升支出和供应商的可视性、最大化供应商绩效、降低总拥有成本、改善供应商关系,实现超过5亿欧元的成本节省。


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