Track Savings

跟踪节约获取价值

今天对采购组织都有一个标准就是要降低成本。不幸的是,不是所有的采购组织都能跟踪到他们计划的和实现成本。问一下CFO,他会很快CFO回答你,“如果你不能看到它,你不能衡量它,你无法认为成本是节约的”.所以 跟踪到采购成本并立即展现在财务报告中, 这关乎到采购组织在组织中的能力与信誉。没有成本跟踪,采购不能体现最基本的价值贡献。

同样重要的是拥有成本追踪科技合作伙伴能帮助提供更多的成本节约。2015年2月,Gartner公司发布了他们最新的魔力象限战略采购应用套件。BravoSolution第三次被放置在顶部象限作为一个顶级的技术采购供应商(2010,2013,2015),作为最高级的采购软件供应商是因为其“愿景的完整性”和”非凡的执行能力。

以BravoSolution为科技合作伙伴、客户使用最先进的BravoAdvantage世界战略采购平台。BravoAdvantage成本管理模块为组织提供一张清晰的图片: 目标中有多少成本节约是真实达到的。该工具报告任何差异,从采购计划包括用偏离合同条款来预测和实际成本的差距 ,到帮助识别可能负面影响组织成本的任何问题。

BravoAdvantage成本管理模块给客户带来的价值:

  • 客观测量采购价值贡献
  • 合作以及跨职能团队
  • 营运资本透明化与优化,降低成本,现金流优化
  • 对PBIT/P&L CAPEX / OPEX的影响
  • 降低/避免成本侵蚀

让BravoAdvantage成本管理模块帮助你的组织停止成本泄漏,满足你的成本预测和实现结果。


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