Reduce Costs

战略采购:降低成本和创造价值

采购组织以降低组织成本而著称。降低成本是采购是传统上公认的采购战略重点策略。但战略采购团队将超越传统的期望。采购团队明白最小化成本不过是其中一个关键的性能指标与价值贡献–但它是基础。

战略采购有很多性能指标. 战略采购的领导人也明白有很多方法来降低成本。启动过程中,组织正在寻找值得信赖的技术顾问合作来重新定义需要,更深入地了解供应商资料,让供应商的创新和降低风险。

BravoSolution有记录证明多年来帮助全球的客户获得成功,帮助客户通过解锁采购的力量来优化采购计划,提供降低成本,寻找机会与供应商的协作和创新。战略采购的BravoAdvantage套件提供了完整的端到端的战略采购周期。它通过战略采购过程的每一阶段, 集成了供应商的所有价值在整个战略采购流程中, 为企业提供无可比拟的可视的供应源。

具体来说,BravoAdvantage Sourcing 与 SourcingPlus是BravoAdvantage战略采购套件的一部分,为采购组织带来立竿见影却也是持久的价值。

2015年2月,Gartner公司发布了他们最新的魔力象限战略采购应用套件。BravoSolution第三次被放置在顶部象限作为一个顶级的技术采购供应商(2010,2013,2015),作为最高级的采购软件供应商是因为其“愿景的完整性”和”非凡的执行能力。”

战略采购团队利用BravoAdvantage Sourcing 与 SourcingPlus作为基本工具来提供降低成本。 了解更多在这里。


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