Improve Supplier Relationships

加强供应商关系从而解锁采购的价值贡献

加强供应商关系需要一个强大愿景和承诺去超越传统的采购做法。
最成功的组织会投资于双向和协作的供应商管理方法,使各方在采购过程中为可能的最好的结果一起工作。对于这些组织来说,关系驱动的方法是其成功的最重要的组成部分。考虑一下供应商协作的好处:

  •  采购能使供应决策更加消息灵通、协作和快速
  •  买房和供应商协作消除采购过程中的低效率和成本浪费,为双方创造财务收益
  •  供应商能够代表买房的利益为产品挑战和完善市场化找到创造性的解决方案
  •  供应商的运作更加透明,为采购提供需要的可视性
  •  供应商被激励去提高绩效和合规性
  •  采购因为拥有一个针对关键供应商的协同风险管理计划而限制它对供应中断的暴露

变得更加以供应商为中心需要在采购观点上的一个转变以及对供应基地和目标的深入了解。采购需要确保他的供应商决策与组织的战略计划一致。最终,这个范例需要从“所有供应商生而平等”转变为“特定供应商提供更多价值”。
BravoAdvantage使组织能够识别和发展与战略采购合作伙伴的积极的关系,同时为形成持续的协同供应商关系和约定提供工具。不同于市场上的其它产品提供平台,BravoAdvantage平台超越了基本的供应商积分卡为采购专业人士提供可操作的工具用于根据价值、风险和未来发展细分和管理供应商。该解决方案帮助采购管理风险、提高合规性、建立有价值的合作伙伴关系并且为整个供应链提高可视性。在这里了解更多关于BravoAdvantage Supplier Value Management。


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