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解锁采购:驱动盈利能力、增加收入、提高利润率

世界上最好的采购团队能够驱动组织的成长和盈利能力,另外创造竞争者无法比拟的财务优势。平均而言,顶级采购团队每一美元能够多交付30美分-这相当于为大型跨国公司提供数百万美元的潜在利益。他们把重点放在最大化盈利能力、提高利润率、增加现金流并且减少资金成本。每一个执行的采购和采购行动都直接与组织的战略业务和财务目标一致。
您的采购团队符合这个形象吗?
从传统的采购方法走向一个解锁的采购方法很难但是它对于在当今波动的、不确定的、竞争激烈的市场中驱动结果至关重要。随着对采购价值贡献的期望持续上升,传统的采购方法已经落伍了并且对于交付C-suite、董事会、股东和纳税人要求的价值不再有效。
解锁采购的权利并且产生一个新等级的商业价值需要各种有经验的员工,强大的技术和可靠的方法。拥有BravoAdvantage,您可以确信你的采购战略与对于您的组织最重要的东西保持一致,包括收入、创新和风险。我们的战略采购平台,由全球最广泛的专业人士和专家支持,使提供正确的商业价值变得很容易。
当你与BravoSolution成为合作伙伴,你能够:

  •  利用支出数据主动识别新的采购、节约和收入机会,更好地管理合规性,并且更加准确地报告节约
  •  报告价值创造活动,主动管理支出绩效并识别目标差距,预测并实现节约
  •  促进供应商和产品创新,从而创造更强大的品牌的声誉和新的收入机会
  •  主动管理风险、提高合规性并增加对整个供应基地的可视性,减少潜在供应干扰的财务影响
  •  直接连接合同绩效和供应商价值管理,是报告更优质,审批更简易
  •  战略采购复杂的类别,揭露新的采购,对营收和利润都有切实的影响

BravoSolution将帮助你创造并实施一个有效的采购过程,并且提供技术和你需要的流程以驱动您的组织的成长和盈利能力。
BravoAdvantage旨在整个战略采购过程的供应商生命周期价值,收获前所未有的可视性、洞察力和透明度。不同于其他市场上的方法,这个方法激起了有影响力的采购计划并提供抓住C-suite注意力的结果,并且对资产负债表有直接和积极的影响。


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