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为供应商关系管理注入价值

通过BravoAdvantage™ Supplier Value Management,你能够在整个采购过程中全面地了解公司的供应商。这使得采购过程中的每一步都更有效更高效。

使用BravoAdvantage Supplier Value Management使你能够清晰地获得与供应商互动的概要、了解与供应商的互动、并且制定基于现实的持续提高供应商发展的计划。建立识别作为一个重要的业务功能,能够预测并降低风险同时影响组织的方向、战略、品牌、利益和成长。

BravoAdvantage Supplier Value Management超越基本的供应商积分卡为你提供360°全方位视角在整个采购过程中洞察供应商信息和活动。了解并走在高风险供应商方案之前预测结果。对整个供应链的实时可见性让你能够监督并在出现供应基地遭遇破坏预警时做出应对。

BravoAdvantage Supplier Value Management能够通过在每一个战略采购阶段评估供应商生命周期提高你的战略决策制定:

  • 供应商培训:简化评估过程以确保注册的供应商符合要求
  • 供应商资质:有能力评估商业原则、类别、过程和技术
  • 划分和风险管理:根据类别、风险和表现管理划分你的供应基地从而随时追踪供应商表现
  • 发展和创新:通过提高和行动计划发展供应商
  • 供应商360°端到端可见性:在整个采购过程中对供应商事件进行全方位准确及时的可视化。

BravoAdvantage Supplier Value Management把你带到供应商参与性的下一个层次,信息准确、灵活且及时。利用BravoAdvantage,你将能够降低风险、提高合规性并提供整个战略采购过程的供应基地的可视性。让BravoSolution帮助为你的供应商关系增加价值。


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